PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS KERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.51804/iej.v4i2.1858Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Loyalitas KaryawanAbstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan dan loyalitas kerja karyawan PT Arga Beton Indah Kabupaten Gresik. Informasi dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada pegawai tetap PT Arga Beton indah Kabupaten Gresik sebesar 36 orang. Metode analisis yang digunakan ialah memakai program Smart PLS versi 3.3.9. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja hasil uji t-statistik sebanyak (3.553) > t-tabel (2.036) artinya terdapat pengaruh secara signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, variabel gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja hasil t-statistik (0,047) < t-tabel (2.036) artinya gaya kepemimpinan tidak terdapat pengaruh secara signifikan terhadap loyalitas karyawanvariabel budaya organisasi terhadap kepuasan kerja hasil t-statistik (0.663) > t-tabel (2.036) artinya budaya organisasi tidak ada pengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, variable budaya organisasi terhadap loyalitas karyawaan hasil t-statistik (0.356) > t-tabel (2.036) artinya tidak ada pengaruh secara signifikan terhadap loyalitas karyawan,dan variable kepuasan kerja terhadap loyalitas hasil t-statistik (10.929) > t-tabel (2.036) artinya terdapat pengaruh secara signifikan terhadap loyalitas karyawan.Referensi
Alamzah, E., & Simanjutak, A. (2016). PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT . ANEKA SEJAHTERA ENGINEERING. 1(2).
Ali, K., & Agustian, D. W. (2018). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah Metro. Jurnal Ilmiah FE-UMM, 12(2), 1978–6573.
Cahyani, I. N. (2020). Pengaruh Burnout, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pos Pusat …. 8–28. http://eprints.umpo.ac.id/5817/
Ii, B. A. B., & Pustaka, T. (2018). BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori 2.1.1. Kepuasan Kerja 2.1.1.1. Pengertian Kepuasan Kerja. 9–44.
Insan, C. K. putri dan trisna. (2017). Sistem Pengendalian Internal, Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kapasitas Sumber Daya Manusia terhadap Kualitas Laporan Keuangan (Studi BPKAD Pemerintah Kota Bandung). Analisis Pendapatan Dan Tingkat Kesejahteraan Rumah Tangga Petani, 53(9), 1689–1699.
Jemiyanto, D. D. (2018). Analisis Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Loyalitas Karyawan Pada Pt. Synergy First Logistics Yogyakarta. Upajiwa, VI(2), 19–28.
Manajemen, P., & Hj Nuraeni GaniMM, D. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Mayra. (2013). Pengertian Budaya Organisasi. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Morgan. (2019). Variabel 9. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Muliati, M. (2020). Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan. AkMen JURNAL ILMIAH, 17(4), 518–528. https://doi.org/10.37476/akmen.v17i4.1174
Nurhuda, A., Sardjono, S., & Purnamasari, W. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit Anwar Medika Jl. Raya Bypass Krian Km. 33 Balongbendo – Sidoarjo. Ekonomi Manajemen, 1(1), 1–7.
Nuriyah, S. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan. JABEISTIK : Jurnal Analitika Bisnis, Ekonomi, Sosial Dan Politik, 1(1), 22–31.
Nurjanah. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Pada Biro Lingkup Departemen Pertanian). Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro, 1–163.
Oktavian, D. (2018). Sampel. Jurnal Novum, 1(1), 19–29.
Purnamasari, W., Dawud Syaifudin, M., & Ali, D. M. (2021). Prosiding Seminar Nasional Ekonomi-Bisnis Gaya Kepemimpinan Direktur Utama, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 125–133.
Puteri, N. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan pt. starindo mitradasa cipta jakarta selatan Skripsi S1 Universitas Islam Negri Syarif Hidayatullah.
Ramdaniati, S., Pascasarjana, P., Studi, P., Publik, A., Puangrimaggalatung, U., Studi, P., Publik, A., & Puangrimaggalatung, U. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan Otoriter dalam Upaya Peningkatan Penerimaan Retribusi Pasar Sentral Sengkang Kabupaten Wajo. 2(2), 781–790.
Rohmah, F. (2019). Dimensi dan Indikator Gaya Kepemimpinan. Jurnal: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gama, 1–33.
Rosliani, S. M. (2017). Pengaruh Pemberian Reward and Punishment Terhadap Motivasi Belajar Siswa Kelas X Pada Mata Pelajaran Pkn Di Sma Pasundan 3 Bandung. NASPA Journal, 33, 26–36.
Sari, H. M. K. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Otoriter terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Karyawan Institusi X di Kediri. JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Perbankan), 2(1), 15–30. https://doi.org/10.21070/jbmp.v2i1.908
Soegandhi, V. M., Sutanto, E. M., & Setiawan, R. (2018). Pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT . Surya Timur Sakti jatim. Jurnal Agora, 1(1), 1–12.
Supriyadi, L. (2019). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Interverning. Al-Risalah, 8(2), 73–96. https://doi.org/10.34005/alrisalah.v8i2.373
Suryani. (2017). Metode Penelitian. Metode Penelitian, 52(1), 1–5.
Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 55–68. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3403
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
With the receipt of the article by Editorial Board and the decision to be published, the copyright regarding the article will be transferred to IQTISHADequity Journal.
IQTISHADequity has the right to multiply and distribute the article and every author is not allowed to publish the same article that was published in this journal.