PERENCANAAN STRATEGI PT. X DENGAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGI

Authors

  • Gusti Adriansyah Progam Studi Teknik Industri Universitas Maarif Hasyim Latif Sidoarjo, Indonesia
  • Adi Pramono Progam Studi Teknik Industri Universitas Maarif Hasyim Latif Sidoarjo, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51804/jiso.v2i1.37-42

Keywords:

manajemen strategi, matriks SWOT, strategi pertahankan dan pelihara

Abstract

PT. X merupakan home industry yang bergerak dibidang pembuatan knalpot di daerah Krian, kabupaten Sidoarjo. Hasil produksi knalpot PT. X ini sangat diminati oleh masyarakat luas, khususnya di wilayah Sidoarjo dan sekitarnya. Meski demikian, produk knalpot di Sidoarjo ini memiliki banyak kompetitor. Saat ini PT. X belum membuat perencanaan strategi dengan baik. Dari hasil survei, diketahui beberapa variabel lingkungan yang mempengaruhi perusahaan, diantaranya adalah lokasi PT. X, kegiatan promosi, jumlah tenaga kerja, dan jenis produk yang dihasilkan. Metode yang digunakan dalam penentuan strategi ini adalah metode analisis SWOT. Dari hasil perhitungan didapatkan nilai tertimbang IFE sebesar 2,75 dan EFE sebesar 2,20.  Pada matriks IE menunjukkan posisi Home Industry PT. X berada pada kuadran V. Pada posisi kuadran ini, strategi yang terpilih adalah strategi pertahankan dan pelihara. Sedang pada matriks CPM skor tertinggi sebesar 3,51 merupakan nilai dari pesaing utama PT. X.

Author Biographies

Gusti Adriansyah, Progam Studi Teknik Industri Universitas Maarif Hasyim Latif Sidoarjo, Indonesia

Fakultas Teknik

Adi Pramono, Progam Studi Teknik Industri Universitas Maarif Hasyim Latif Sidoarjo, Indonesia

Fakultas Teknik,

References

David, F. R. (2006). Strategic Management (Manajemen Strategis). Salemba Empat, Jakarta.

Deswita, E. (2008). Analisis Strategi Bersaing Jasa Konsultan pada PT Sanjungan Consultant di Bandarlampung.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2009). Manajemen Pemasaran (judul asli: Marketing Management), edisi ketiga belas, jilid 1. Penerjemah Bob Sabran. Jakarta: Erlangga.

Mufidatun, B. (2005). Strategi Bersaing pada Bauran Pemasaran PT Sunan Drajat Lamongan.

Rangkuti, F. (2001). Analisis SWOT Teknik Membelah Kasus Bisnis.

Supranoto, M. (2009). Strategi menciptakan keunggulan Bersaing produk melalui orientasi pasar, Inovasi, dan orientasi kewirausahaan Dalam rangka meningkatkan kinerja Pemasaran (Studi empiris pada: Industri Pakaian Jadi Skala Kecil dan Menengah di kota Semarang). UNIVERSITAS DIPONEGORO.

Downloads

Published

2019-06-30

Issue

Vol. 2 No. 1 (2019): Juni 2019

Section

Articles

License

With the receipt of the article by JISO Editorial Board and the decision to be published, the copyright regarding the article will be transferred to JISO. The copyright transfer form can be downloaded here.

JISO has the right to multiply and distribute the article and every author is not allowed to publish the same article that was published in this journal.

Creative Commons License

JISO  is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. 

Under the following terms:

Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.