PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN TERHADAP KOMITMEN DAN KINERJA GURU
DOI:
https://doi.org/10.51804/iej.v1i2.544Keywords:
Motivasi, kepemimpinan transformasional, disiplin, komitmen, kinerjaAbstract
SDM yang berkualitas merupakan modal agar tercapai tujuan pembangunan. Dalam penelitian ini kinerja guru diteliti dari tiga variabel yaitu motivasi, kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja melalui komitmen kerja. Dalam penelitian ini populasi berjumlah 55 yang terdiri dari seluruh guru dan staff di SDN JAJARTUNGGAL III - 452 Surabaya. Ini menggunakan penelitian metode sensus yaitu dengan seluruh populasi diberikan kuesioner yang berjumlah 55 responden. Menunjukkan bahwa hasil penelitian variabel motivasi berpengaruh terhadap komitmen dan kinerja, gaya kepimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap komitmen tapi berpengaruh terhadap kinerja, disiplin kerja berpengaruh terhadap komitmen dan kinerja, komitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja guru.
Kata Kunci: Motivasi, kepemimpinan transformasional, disiplin, komitmen, kinerja
References
DAFTAR PUSTAKA
Baron, R. A., & Greenberg, J. (1990). Behavior in Organizations: Understanding and Managing the Human Side of Work. Boston: Allyn and Bacon.
Griffin, & Moorhead. (2013). Perilaku Organisasi . Salemba Empat.
Hariandja, M. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Grasindo.
Hasibuan, M. S. (2013). Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Heidjrachman, Suad, & Husnan. (2002). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi (BPFE).
Nitisemoto, A. S. (2002). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalih Indonesia.
Nitisemoto, A. S. (2006). Manajemen Personalia Cetakan Kesembilan Edisi Keempat. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2007). Manajemen. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Sarros, J. C., & Butchatsky, O. (1996). Leadership. Sydney: Harper Business.
Downloads
Published
Issue
Section
License
With the receipt of the article by Editorial Board and the decision to be published, the copyright regarding the article will be transferred to IQTISHADequity Journal.
IQTISHADequity has the right to multiply and distribute the article and every author is not allowed to publish the same article that was published in this journal.