Manajemen Risiko UMKM Jumputan di Masa Pandemi (Studi Kasus Sanggar Jumputan Maharani Kampung Tahunan Yogyakarta)
DOI:
https://doi.org/10.51804/deskovi.v5i1.1773Keywords:
ekonomi kreatif, jumputan manajemen resiko, UMKM (industri kreatif)Abstract
Jurnal ilmiah ini berisi tentang analisis manajemen risiko sebuah UMKM dalam menghadapi masa pandemi COVID-19 yang berdampak pada perputaran ekonomi dan produktifitas di dalamnya. Studi kasus pada penelitian ini ialah Sanggar Jumputan Maharani milik ibu Surani, salah satu UMKM mandiri Kampung Wisata Tahunan yang terletak di Jalan Soga No. 67 Celeban, Kelurahan Tahunan, Kecamatan Umbulharjo DIY. Wabah COVID-19 yang sudah mendunia ini mungkin tidak pernah terpikir oleh kita semua akan memberikan dampak yang serius, salah satunya seperti UMKM Sanggar Jumputan Maharani yang tergolong mengalami kerugian relatif besar, oleh sebab itu dibutuhkan manajemen risiko yang baik sebagai upaya mengatasi setiap permasalahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan etnografi yakni observasi, wawancara mendalam, serta ikut serta dalam berbagai kegiatan di Sanggar Jumputan Maharani. Strategi manajemen risiko pada studi pustaka UMKM Sanggar Jumputan Maharani berkaitan erat dengan pengelolaan ekonomi kreatif yang melibatkan banyak pihak. Maka dari itu potensi yang nantinya ditemukan akan menjadi peluang dalam mengembangkan manajemen industri kreatif yang berdampak pada ekonomi kreatif berkelanjutan.Downloads
References
Cahyaningtyas, V. A. Y. U. (2017). Partisipasi Perempuan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Souvenir Batik Jumput di Kampung Wisata Tahunan VIDYA AYU CAHYANINGTYAS. 1–33.
Fokbis. (2020). Menyelamatkan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Dari Dampak Pandemi Covid-19. Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, Vol-19 No. 1, Juli 2020
Ilhamuddin, H. M., Rusminah, R., Hilmiati, H., & Ahyar, M. (2018). Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sektor Kerajinan Perhiasan Mutiara Di Kota Mataram. Jmm Unram - Master of Management Journal, 7(1), 58–69. https://doi.org/10.29303/jmm.v7i1.402
Kinasih, A. C. A., & Pamuji. (2016). Keterampilan Membuat Batik Jumputan dengan Metode Active Learning Tipe Small Group Work Siswa Autis. Jurnal Pendidikan Khusus, 8(2), 1–6. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jurnal-pendidikan-khusus/article/view/17098
Lalita, Y. M. (2019). Manajemen Risiko Tradisi Kirab Pusaka Malam 1 Suro Keraton Surakarta. Jurnal Tata Kelola Seni, 4(1), 8–18. https://doi.org/10.24821/jtks.v4i1.3079
Melati, K. R. (2017). Perancangan dan Implementasi Perencanaan Bisnis dan Strategi Promosi bagi Kelompok Rintisan Usaha Mandiri Sanggar Batik Jenggolo dan Sekar Arum di Kota Yogyakarta. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement), 2(2), 216. https://doi.org/10.22146/jpkm.27278
Nayuni, A. P. (2021). Inovasi Pemerintahan Dan Pelaku Usaha Batik Jumputan Dalam Pengembangan Industri Kreatif Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Kampung Tahunan Yogyakarta). Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan (JPK), 1(3), Layouting. https://doi.org/10.18196/jpk.v1i3.12540
Novianti, N. (2017). Pelaksanaan Pembelajaran Kewirausahaan Batik Jumputan Di Ukm Ibu Sejahtera Kampung Wisata Tahunan Umbulharjo Yogyakarta. Jurnal Elektronik Mahasiswa Pend. Luar Sekolah - S1, 6(6), 570–578. http://journal.student.uny.ac.id/ojs/ojs/index.php/pls/article/view/8469
Pradana, A. Y. (2020). Peningkatan Produktivitas Produksi Kain Batik Menggunakan Metode Lean Dan Kaizen Di Umkm Sanggar Batik Jumputan Maharani. Jurnal DISPROTEK, 11(1), 1–6. https://doi.org/10.34001/jdpt.v11i1.884
Susetyo, A., & Prasetyo, A. (2020). Pelatihan Manajemen Resiko Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Era Pandemi Covid-19. JCSE: Journal of Community …, 1(1), 81–87. http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jcse/article/view/681
Spradley, James. P. 2007. Metode Etnografi. Yogyakarta: Tiara Wacana.
Hunger, J. David dan Wheelen, Thomas L. 2008. Manajemen Strategis. Andi. Yogyakarta.
Heene, Aime dan Desmidt, Sebastian., 2010. Manajemen Strategik Keorganisasian Publik, dialihbahasakan oleh Faisal Afiff. Bandung: PT Refika Aditama.
Wilantara, Rio. F dan Susilawati. 2016. Strategi & Kebijakan Pengembangan UMKM. Bandung: PT Refika Aditama.
Departemen Perdagangan RI.2008. Pengembangan Ekonomi Kreatif 2025. Jakarta: Departemen Perdagangan.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010, & Budaya, C. (2010). Pk M . G Ha Um. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010 Tentang Cagar Budaya, 54.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
With the receipt of the article by DADJ Editorial Board and the decision to be published, the copyright regarding the article will be transferred to DADJ. The copyright transfer form can be downloaded here.
DADJ has the right to multiply and distribute the article and every author is not allowed to publish the same article that was published in this journal.
DESKOVI: Art and Design Journal is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Under the following terms:
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
