MANAJEMEN RUANG SENI ALTERNATIF PADA KEDAI KEBUN FORUM YOGYAKARTA

Authors

  • Faisal Akbar Program Studi Magister Tata Kelola Seni Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51804/deskovi.v4i2.1565

Keywords:

fungsi manajemen, kedai kebun forum, manajemen ruang seni alternatif

Abstract

Manajemen berfungsi dalam pengendalian berbagai sumber daya organisasi guna menghasilkan produk yang dirancang secara tepat. Penelitian ini bertujuan mengkaji fungsi manajemen terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (actuating) dan pengawasan (controlling) yang digunakan pada Kedai Kebun Forum. Dikelola oleh pasangan suami istri, Yustina Neni dan Agung Kurniawan. Keduanya mengelola Kedai Kebun Forum sebagai restoran dan galeri seni. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Subjek dalam penelitian ini adalah Yustina Neni, Direktur Kedai Kebun Forum. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan kajian dokumen. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa Kedai Kebun Forum malakukan kegiatan seninya dalam upaya mendistribusikan seni sebagai ilmu pengetahuan serta pengkajian dalam rangka membangun kepekaan terhadap setiap gejala perubahan sosial melalui kesenian. Kedai Kebun Forum muncul akibat akumulasi kendala perihal ruang dari semua gagasan dan kreativitas yang lahir dan berkembang di wilayah seni yang dikelola langsung oleh seniman.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah, Mohammad One. 2019. “Serbuk Kayu: Ruang Alternatif Seni Rupa Kontemporer di Surabaya”. Jurnal Seni Rupa, Volume 7 No.3, 2019: 142-150.

Agustinova, Danu Eko. 2015. Memahami Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik. Yogyakarta: Calpulis.

Anindita, Gisel. 2018. “Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman (Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho)”. [Disertasi]. Yogyakarta: Tata Kelola Seni, Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

Charles, W.L. Hill dan L. Mc Shane Steven. 2006. Principle of Management, First Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin, Inc 1221

Creswell, John W. 2019. Research Design Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran, Cetakan IV. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Dermawan T, Agus. 2000. Seni Lukis Indonesia. Jakarta: Pemerintah Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Dinas Museum dan Pemuhgaran.

Emzir. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif: Analisis Data. Jakarta: Raja Grafindo Perkasa.

Halim HD. 2014. “Seni, Jaringan, Komunitas dan Peristiwa Catatan dari Lapangan (Turning Terget)” (203-208). Turning Target 25 Tahun Cemerti. Yogyakarta: Rumah Seni Cemeti.

Harris, Cyril M. 2005. Dictionary of Architecture and Contruction: Fourth Edition. New York: McGraw-Hill Education.

Indarto, Kuss dan Satmoko Budi Santoso. 2015. Melacak Jejak Rupa Kumpulan Catatan Tentang Seni Rupa. Yogyakarta: UPTD Taman Budaya, Dinas Kebudayaan Daerah Istimewa Yogyakarta

Jailani, M. Syahran. 2020. “Membangun Kepercayaan Data Dalam Penelitian Kualitatif”. Primary Education Journal (PEJ), Volume 4 No.2, Desember 2020. 19-23.

Ngabito, Olivia Febrianty. 2020. “Pengelolaan Galeri Seni Langgeng Art Space dan Cemeti Art House di Yogyakarta”. Jurnal Tata Kelola Seni (TKS), Volume 6 No.1, Juni 2020: 43-52.

Sudaryono. 2017. Pengantar Manajemen: Teori dan Kasus, Cetakan Pertama. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Susanto, Mikke. 2011. Diksi Rupa: Kumpulan Istilah dan Gerakan Seni Rupa. Yogyakarta: Dictiart Lab & Jagad Art House.

______, Mikke. 2016. Menimbang Ruang Menata Rupa, Edisi Revisi. Yogyakarta: Dictiart Laboratory.

Wijayanto, Heri, 2016. “Seniman sebagai Pemilik Galeri Studi Komparasi antara Tiga Manajemen Galeri Swasta di Yogyakarta”. Jurnal Tata Kelo Seni (TKS), Volume 2 No.2, Desember 2016: 97-111.

Wisetrotomo, Suwarno. 2020. Kuratorial Hulu Hilir Ekosistem Seni, Cetakan Pertama. Yogyakarta: Penerbit Nyala.

Downloads

Published

2021-12-30

How to Cite

Akbar, F. (2021). MANAJEMEN RUANG SENI ALTERNATIF PADA KEDAI KEBUN FORUM YOGYAKARTA. DESKOVI : Art and Design Journal, 4(2), 30–36. https://doi.org/10.51804/deskovi.v4i2.1565