Manajemen Risiko UMKM Jumputan di Masa Pandemi (Studi Kasus Sanggar Jumputan Maharani Kampung Tahunan Yogyakarta)

Authors

  • Ika Dian Lestari Program Studi Tata Kelola Seni Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta
  • M Iqbal Akbar Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Pascasarjana Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga

DOI:

https://doi.org/10.51804/deskovi.v5i1.1773

Keywords:

ekonomi kreatif, jumputan manajemen resiko, UMKM (industri kreatif)

Abstract

Jurnal ilmiah ini berisi tentang analisis manajemen risiko sebuah UMKM dalam menghadapi masa pandemi COVID-19 yang berdampak pada perputaran ekonomi dan produktifitas di dalamnya. Studi kasus pada penelitian ini ialah Sanggar Jumputan Maharani milik ibu Surani, salah satu UMKM mandiri Kampung Wisata Tahunan yang terletak di Jalan Soga No. 67 Celeban, Kelurahan Tahunan, Kecamatan Umbulharjo DIY. Wabah COVID-19 yang sudah mendunia ini mungkin tidak pernah terpikir oleh kita semua akan memberikan dampak yang serius, salah satunya seperti UMKM Sanggar Jumputan Maharani yang tergolong mengalami kerugian relatif besar, oleh sebab itu dibutuhkan manajemen risiko yang baik sebagai upaya mengatasi setiap permasalahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan etnografi yakni observasi, wawancara mendalam, serta ikut serta dalam berbagai kegiatan di Sanggar Jumputan Maharani. Strategi manajemen risiko pada studi pustaka UMKM Sanggar Jumputan Maharani berkaitan erat dengan pengelolaan ekonomi kreatif yang melibatkan banyak pihak. Maka dari itu potensi yang nantinya ditemukan akan menjadi peluang dalam mengembangkan manajemen industri kreatif yang berdampak pada ekonomi kreatif berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Cahyaningtyas, V. A. Y. U. (2017). Partisipasi Perempuan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Souvenir Batik Jumput di Kampung Wisata Tahunan VIDYA AYU CAHYANINGTYAS. 1–33.

Fokbis. (2020). Menyelamatkan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Dari Dampak Pandemi Covid-19. Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, Vol-19 No. 1, Juli 2020

Ilhamuddin, H. M., Rusminah, R., Hilmiati, H., & Ahyar, M. (2018). Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sektor Kerajinan Perhiasan Mutiara Di Kota Mataram. Jmm Unram - Master of Management Journal, 7(1), 58–69. https://doi.org/10.29303/jmm.v7i1.402

Kinasih, A. C. A., & Pamuji. (2016). Keterampilan Membuat Batik Jumputan dengan Metode Active Learning Tipe Small Group Work Siswa Autis. Jurnal Pendidikan Khusus, 8(2), 1–6. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jurnal-pendidikan-khusus/article/view/17098

Lalita, Y. M. (2019). Manajemen Risiko Tradisi Kirab Pusaka Malam 1 Suro Keraton Surakarta. Jurnal Tata Kelola Seni, 4(1), 8–18. https://doi.org/10.24821/jtks.v4i1.3079

Melati, K. R. (2017). Perancangan dan Implementasi Perencanaan Bisnis dan Strategi Promosi bagi Kelompok Rintisan Usaha Mandiri Sanggar Batik Jenggolo dan Sekar Arum di Kota Yogyakarta. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement), 2(2), 216. https://doi.org/10.22146/jpkm.27278

Nayuni, A. P. (2021). Inovasi Pemerintahan Dan Pelaku Usaha Batik Jumputan Dalam Pengembangan Industri Kreatif Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Kampung Tahunan Yogyakarta). Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan (JPK), 1(3), Layouting. https://doi.org/10.18196/jpk.v1i3.12540

Novianti, N. (2017). Pelaksanaan Pembelajaran Kewirausahaan Batik Jumputan Di Ukm Ibu Sejahtera Kampung Wisata Tahunan Umbulharjo Yogyakarta. Jurnal Elektronik Mahasiswa Pend. Luar Sekolah - S1, 6(6), 570–578. http://journal.student.uny.ac.id/ojs/ojs/index.php/pls/article/view/8469

Pradana, A. Y. (2020). Peningkatan Produktivitas Produksi Kain Batik Menggunakan Metode Lean Dan Kaizen Di Umkm Sanggar Batik Jumputan Maharani. Jurnal DISPROTEK, 11(1), 1–6. https://doi.org/10.34001/jdpt.v11i1.884

Susetyo, A., & Prasetyo, A. (2020). Pelatihan Manajemen Resiko Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Era Pandemi Covid-19. JCSE: Journal of Community …, 1(1), 81–87. http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jcse/article/view/681

Spradley, James. P. 2007. Metode Etnografi. Yogyakarta: Tiara Wacana.

Hunger, J. David dan Wheelen, Thomas L. 2008. Manajemen Strategis. Andi. Yogyakarta.

Heene, Aime dan Desmidt, Sebastian., 2010. Manajemen Strategik Keorganisasian Publik, dialihbahasakan oleh Faisal Afiff. Bandung: PT Refika Aditama.

Wilantara, Rio. F dan Susilawati. 2016. Strategi & Kebijakan Pengembangan UMKM. Bandung: PT Refika Aditama.

Departemen Perdagangan RI.2008. Pengembangan Ekonomi Kreatif 2025. Jakarta: Departemen Perdagangan.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010, & Budaya, C. (2010). Pk M . G Ha Um. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010 Tentang Cagar Budaya, 54.

Downloads

Published

2022-08-02

How to Cite

Lestari, I. D., & Akbar, M. I. (2022). Manajemen Risiko UMKM Jumputan di Masa Pandemi (Studi Kasus Sanggar Jumputan Maharani Kampung Tahunan Yogyakarta). DESKOVI : Art and Design Journal, 5(1), 79–85. https://doi.org/10.51804/deskovi.v5i1.1773

Issue

Section

Articles